姓名:郑建广

性别:

生日:1983年1月

类型:爱岗敬业好青年
民族:汉族
职务:中铁十四局集团第二工程有限公司丰台项目部 项目经理
政治面貌:共产党员

事迹简介

17年如一日,无论从事技术、计划、项目书记、项目经理哪个重要岗位,郑建广同志都能积极发挥模范带头作用和铁道兵不怕吃苦、敢为人先的奋斗精神,他用责任谱写着青春的壮丽诗篇。自担任项目经理以来,郑建广同志带领项目员工奋战在各个工程点,取得了骄人的业绩,其负责的龙怀高速土建9标在全线始终处于领跑地位,“一直被模仿、从未被超越”,赢得了业主及公司的一致认可,为企业创造了良好的经济效益和社会效益。

事迹详情

用责任谱写青春赞歌 ——“齐鲁最美青年”申报人郑建广同志先进事迹 参加工作17年来,郑建广一直奋战在中铁十四局集团二公司施工一线。从技术员、计划部长、副经理、项目书记到项目经理,他一步一个坚实的脚印,用责任谱写着青春赞歌。 2002年7月,刚大学毕业的郑建广被分配到济南顺河高架项目从事技术工作。为适应新环境,熟悉新业务,他白天深入工地实践,晚上加班学习专业理论。半年内,他熟练掌握了测量、预应力张拉等技术,并独立编写了测量与预应力张拉作业指导书应用到现场,赢得项目上下的一致认可。 2004年,郑建广到天津京沪高速7标继续从事技术管理工作。在跨津霸铁路立交桥超宽桥面铺装施工中,爱动脑筋的他和其他技术员一起进行技术创新,施行三个振动梁并行前进的工法,防止了施工缝的弊端。运用真空压浆新工艺,弥补了传统灌浆的缺点和不足,极大提高了预应力管道灌浆的密实度,有效保证了后张预应力构件的耐久性,确保了工程的质量和安全。项目部被原铁道部评为安全质量标准化文明工地,被共青团天津市委授予“青年文明号”称号。 2005年,从事技术管理工作的他,被调往津蓟延长线4标从事成本管理工作。面对新领域,他虚心请教,刻苦钻研,很快就熟练掌握了成本工作要领,仅用3个多月的时间,他就整理出变更设计40余份。该工程获得了“火车头优质工程”奖、“天津市政工程质量金奖”及国家优质工程奖。 2008年,他担任天津国道112线28标项目副经理兼计划部长。为压缩现浇梁施工周期,他建议对张拉方式进行变更,不仅加快了施工进度,而且大幅降低了项目工程成本。项目部先后获得国家优质工程奖等。 是金子总会发光。2010年,郑建广被公司任命为沪昆客专贵州段项目部项目书记。他一边钻研党的理论知识和党务工作常识,一边在工作中坚持理论联系实际,积极开展“创先争优”活动,坚持抓好班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设。项目部荣获了公司“四好领导班子”;项目部和所属架子队荣获集团公司建家建线模范先进单位。 2013年,积蓄更多能量的郑建广被公司调任漯驻高速改扩建工程TJ1合同段项目经理。面对改扩建工程存在旧路基病害严重、新路基工后沉降要求高、现场施工组织管理难度大、征地拆迁举步维艰、施工难度大、安全问题突出等难点,郑建广带领项目人员展开了一场向精细化管理要效益、要信誉的攻坚战。 他严格执行首件认可制,每个分项工程在大范围施工前,首先选树首件样板,在实施过程中严格按首件规定的程序进行报告、检查、验收、总结和推广,通过首件工程的示范作用,预防质量通病,消除质量隐患。按照首件工程形成的施工工艺、技术参数及质量控制措施进行后序施工,确保工程质量稳步提高。施工中,项目部完成了立柱、路基填筑等30余份首件总结,获得了全线12个首件样板工程。创誉必须增效,郑建广时时刻刻肩负起增效的重任。他经常组织召开变更索赔分析会,人人想办法、出主意。会上,从征地拆迁、单价分析、标准化建设、优化设计、方案调整、材料调差等方面,共征集建议60多条,形成变更索赔提报总框架。 一根信用藤,一串丰收果。项目部获河南省“平安工地先进建设单位”,在业主月度综合评比中,获得12个第一名,所在公司在河南市场的信誉评价由C级进入AA级。 2015年5月,在公司举行的项目经理岗位民主测评中,他以全票当选广东省龙川至怀集高速公路TJ9合同段项目经理。面对广东省严格的“双标”管理要求,他推行以“全员化、精益化、标准化、规范化、信息化”为内容的管理模式,确立了“靠数据说话,靠制度管人,提升执行力”为重点的管理机制。深入执行公司八项业务集中管理,使设备、物资、人员、租赁材料、财务集中等在项目落地生根,法人管项目全力推行,牢牢扎紧成本管控的各项关口。使项目部形成了雷厉风行、重在落实的良好风气,实现了规范化运作、程序化施工、制度化管理、精细化控制,确保各项施工稳步高效推进。 项目部先后夺得建设单位临建工程标准化建设验收评比第一名、第一次劳动竞赛一等奖、2015年度安全生产先进单位等佳绩。 2018年1月,郑建广奉命从广东调入北京,接任北京丰台站改建项目经理,在他的正确领导和全体人员的共同努力下,丰台站改建项目克服了前期办公、生活条件差、外部条件复杂、首都施工政治要求高等诸多困难,快速完成了项目部建家建线、拌合站建设等前期临建工作,并在全线率先完成了首根桩基开工,丰台站改建项目在北京铁路局上半年和下半年的铁路信用评价中均获得第一名的好成绩,并被中铁十四局集团有限公司评为“标准化文明示范工地”“节能环保先进单位”等荣誉。 凭借着一系列优秀表现,郑建广同志受到了公司、集团公司的多次表彰和肯定,分别被中铁十四局集团第二工程有限公司评为 “十佳劳动模范”;被中铁十四局集团有限公司评为“青年岗位能手”、 “十大杰出青年”、“建功立业劳动奖章”、“优秀项目经理”等荣誉。