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张金磊：履职为民 奉献齐鲁

——记潍坊市政协委员会委员、潍坊瑞驰汽车系统有限公司董事总裁 张金磊

张金磊，潍坊瑞驰汽车系统有限公司董事总裁、潍坊特思克研发总部园投资发展有限公司董事长，潍坊市高层次创新创业人才，潍坊市工业设计专家库成员,潍坊市新能源汽车及充换电设施专家委员会委员，潍坊市立法智库成员，以及山东省经济和信息化委员会专家库。他荣获2013年度潍坊市“十大杰出青年”称号，2012年度“潍坊市优秀青年”称号。当选第十二届潍坊市政协委员会常委、第十一届潍坊市工商业联合会副主席、潍坊市青年企业家协会副会长。

2010年6月，他带领团队落户滨海，投资20亿元筹建潍坊瑞驰汽车系统有限公司，公司位于山东潍坊滨海经济技术开发区先进制造产业园内，总占地面积1335157平方米，厂房面积10万平方米，具有年产35万台的生产能力。主要从事新能源汽车相关产品的研发、制造和销售。公司在职员工近1000人，已开发新能源整车20余款，获得专利60余项，有14项研发项目共1.68亿元研发费用通过了省加计扣除项目鉴定。

2013年，新能源汽车行业发展迅猛，瑞驰汽车因为之前客户的积累，签了很多订单，但是因为是第一年大批量的生产，产量一直跟不上销量。人员配置够了，材料问题也不大，但是产量还是一直不温不火，他找问题，想办法，最终发现问题出在人那里。并非否定空降兵的能力，而是空降兵到一个新企业后，特别是创业期的企业，不能摆正他的位置，也就不能发挥他的才能。

2014年上半年,受宏观经济形势影响,公司运行面临一些困难和挑战。因为前期市场的相对不规范，很多厂家在两三年内相继涌入，造成了行业拥挤、良莠不齐的局面。大多厂家不具备自制能力，只是简单的组装生产。瑞驰汽车在受到市场监管、行业重新洗牌的冲击同时，也遭遇了企业的第一次大裁员。从近500人的团队，裁员到200人，这相对来说是张金磊比较有底气的一次决策。因为当时的团队存在很多的问题，领导多了，沟通则不畅，工作则推诿。所以，他也是利用了这次的行业洗牌，当断则断，裁掉冗余，大胆从基层选拔人才，委以重用。改善公司管理机制，从原来需要通过5个人沟通的工作，变成只需要3个人。将原来可能是通过部门负责人安排下属去传递、对接的工作，变成部门负责人直接对接，有决策后再安排执行。经过这次的洗礼，瑞驰上下思想意识统一，沟通机制顺畅，效率高，执行力强，瑞驰汽车才得以有今天的发展成绩。

在困难面前，他从不低头。他认为作为汽车制造业80后的“创一代”，真是有太多的不容易。工程建设时间长，投资金额大，稍有松懈，有可能就会造成资金链断裂。企业运营的风险带给他巨大的压力，所有公司创业期可能经历过的困难和问题，他都经历过。但他是不服输，他一直和他自己，也和他的团队说，“要想事情变得简单，就让自己变得更强”。他说要对跟随着他一起打拼的兄弟姐妹们负责，也要承担起一个男人对家庭、对社会责任的担当。他认为，逆水行舟不进则退，“创一代”要想成功就一定要坚持，要有坚忍不拔的毅力、攻坚克难的勇气和不达目的决不罢休的韧劲；要不断提高个人综合素质，尤其是要不断提高个人品德修养，谦虚低调，正义大气，宽容大度，与人为善，坦诚相待等，以良好的人格魅力感召人、影响人、带动人；要不断加强学习，培养战略眼光，熟悉国家政策，洞悉行业势态，顺势而为，乘势而上；要善于整合、利用各方面资源，包括政府资源、市场资源、人脉资源等，学会借楼上梯、借船出海。一个人、一个企业的成长壮大，离不开组织的支持和培养，除了需要各级市委、市政府及有关单位部门的支持外，作为新生代企业家，也需要有一个自己的组织，以便加强交流，相互学习，资源共享，促进个人和企业的健康发展。为此，他倡议成立了潍坊市新生代企业家组织。

正是因为他的坚持与努力才使得瑞驰汽车突破重重困难，发展稳健。企业连续三年效益100%增长，在面对行业不景气，市场需求疲软的状态下，实现了全年产销量双翻番。持续保持目前持续保持在行业内全国第二、全省第一的领先地位。同时，瑞驰汽车还荣获了《山东省工业设计中心》、《小型纯电动汽车产业化示范基地》、《山东省纯电动汽车试点企业》、潍坊市《战略新兴产业标兵企业》、潍坊市《三区建设优秀项目》等荣誉。张金磊个人荣获“潍坊市高层次创新创业人才”、“潍坊市十大杰出青年”、“潍坊市优秀青年”。

企业发展的同时他也不忘回报社会。在公益事业方面,他更是率先行动,在山东理工大学，他代表瑞驰汽车与山东理工校领导举行了自行车捐赠签约仪式，百辆自行车免费提供给山东理工大学的学子们使用。为我们绿色出行贡献了自己的一份力量。

张金磊说，我始终相信我的团队，他们既然能让企业走到今天，也一定能让企业迎来更加辉煌美好的明天。他的这种无私的奉献和高尚的道德，加上他积极向上、开拓进取的精神是我们每个人学习的榜样。”展望未来”，张金磊成竹在胸。