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80后“海归”女企业家的闪光青春

——记淄博市临淄区政协委员、山东长志泵业有限公司总经理 左文英

她是名副其实的“白富美”，充满着阳光和朝气；她是别人眼中年轻有为的商界精英，但却谦虚低调，摆手总说“谈不上”。从负笈留学加拿大，到就职跨国公司取得国际会计师资格，再到学成归国接管公司，对企业进行改革，山东长志泵业有限公司年轻的总经理左文英的人生之路虽看似没有轰轰烈烈的大事迹，但却一步一个脚印，踏踏实实，坚定地走出诸多同龄年轻企业家不一样的风采。

初见左文英，觉得她就像一名刚走出校门的大学生，脸上常常带着浅浅的微笑，让人感受到一种质朴与淳厚。谈起公司的事务，左文英滔滔不绝，但当谈到自己，她却总是谦虚用一两句话或一个词来回答，“左总很低调，很务实，从来不搞花架子。”这是公司人对她的评价。

左文英1982年出生于临淄一个制造业家庭，其父亲在上世纪70年代就开始经营水泵企业，从小耳濡目染，让她对企业管理、营销产生了浓厚兴趣。高中毕业后，左文英以优异的成绩被加拿大卡尔顿大学录取，2005年，她顺利毕业获得加拿大工商管理高级荣誉学士学位，之后，她先后入职加拿大VIP投资公司、阿根廷Tenaris公司、Deloitte会计师事务所英国伦敦分所等多个跨国公司，并于2007年顺利获得加拿大注册管理会计师证书。

2010年初，左文英学成归来，接手长志泵业这家有着几十年发展历程的公司。刚接手公司，左文英就发现公司成本核算体系并不完善，存在诸多问题，她认为，必须要针对这些问题进行大刀阔斧的改革，才能让公司保持强劲有力的发展势头。于是，她开始运用所学的科学核算理念和方法，对企业进行改革与创新。她从每种产品的物料明细，每个产品配件的加工工艺，以及企业的财务成本、销售成本和管理成本入手，进一步完善了公司的成本核算体系。此后，她决定投资300万元实施公司ERP系统改造，2011年9月，ERP系统成功投入运行，有效地消除了企业管理失误和漏洞，极大地提高了企业管理效率。

在生产方面，当时，企业主要产品是传统的离心油泵和化工流程泵，因为市场竞争激烈，企业的利润低，发展空间有限。如何开发科技含量高的新品种，是左文英着重思考的问题。她既尊重老一辈研发人员、技术工人的丰富经验，又鼓励高学历有闯劲的优秀人才推动革新，先后聘请多位技术人才，组建产品研发部门，坚持每年拨出占到销售收入4%的专款用于科研，同时，引进一批先进设备，对公司生产线进行升级改造，重点发展进口替代产品。在短短两年多时间内，长志泵业实现了从劳动密集型生产企业向高新技术企业的巨大转变，企业得到了快速稳定发展。如今的长志泵业，在全国石油化工泵同行业销售收入排名第二，已成为全国泵行业的二十家骨干企业之一。2015年,由该公司承担的海洋油气开发装备超低温LNG潜液泵输送系统项目入选蓝色产业领军人才团队支撑计划，实现了全市在该项目上“零”的突破。

常怀感恩之心是推动事业发展的不竭动力。作为一名政协委员，左文英深知，财富取之于社会、回报于社会，实现社会与企业双赢是经营企业的最终目标。在政协委员履职尽责方面，她提交的《关于企业创新经营管理的建议》《关于实体经济回归与转型的思考》《关于建立劳动用工诚信档案的建议》等提案都得到了有关部门的高度重视和采纳。她积极参与各种社会公益活动，多次慈善捐款，主动与贫困村结成帮扶对子。每年春节，企业都会对部分乡村老人和贫困户进行走访慰问，“六一”期间向农村儿童赠送图书和文体用品，教师节向各学校和幼儿园捐资助学……左文英用实际行动树立了政协委员的良好形象，本人多次被表彰为全区优秀政协委员、全市“三八”红旗手、全市巾帼增收带头人。