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拿出真心待员工 共享和谐促发展

——记罗庄区政协委员、临沂祥瑞瓷业有限公司总经理 王学仕

“拿出真心待员工绝不是一句口号，要有实实在在的行动，要像对待家人一样。”说这话的是临沂市政协委员临沂祥瑞瓷业有限公司总经理王学仕。近年来，王学仕真心依靠员工办企业，坚持让每一个员工生活更加富裕、更加健康、更有尊严、更有品位，从而实现了企业的良性发展，受到社会的广泛关注和普遍好评。

设立“大爱大德”基金  让每位员工成为“好人”

一位普通员工对企业的认可不一定仅仅限于工资的多少，很多时候，精神生活的充实也是员工决定留下来的动力。为了让劳动关系更加和谐，王学仕牵头设立了“大爱大德”基金，目的是让困难员工得到帮助，同时也让每位员工都成为“好人”。每个月的2号上午，王学仕都要固定召开全体员工大会，除了正常的会议议程外，就是“大爱大德员工表彰大会”。会议主要对一个月来在各个部门涌现出来的进步员工进行表彰，对拾金不昧、遵老爱幼、道德高尚成绩突出的进步员工给予奖励。同时，鼓励员工把受奖励的10%拿出来，放到企业“大爱大德”奖励基金中，继续对贫困员工和社会上困难的人给予救助。2011年4月，公司通过投影仪播放了一段患白血病的郑州舞蹈演员“郭娟”的故事，很多员工看了后都掉了眼泪，公司从基金里拿出1万多元，对她进行了救助。有个员工的孩子叫王冕，也是白血病，今年3月份，王学仕把代表着全体干部员工“大爱大德”的2万元送到他的家。2012年12月初，王学仕从“大爱大德”基金中拿出20多万元购买了国家星火计划培训丛书10000多册，利用春节期间，组织企业文艺宣传队到周边村庄慰问演出时免费送给父老乡亲。为了给员工提供一个学习和娱乐的场所，2008年，公司顶住金融危机的不利影响，投资100多万元建设了一处高标准员工活动中心，配齐配全了娱乐活动设施。

尊重体力劳动  让员工生活安全健康

安全发展是企业最硬的发展，安全劳动是员工最大的心愿。为让员工安全劳动、简单劳动、快乐劳动，实现安全有保障，健康有保障，王学仕一直在努力。凡是干过陶瓷的，都知道这个活不好干。烧成工序操作现场温度50多度，不干活站那里都得淌汗，冬天还好点，夏天就是一种煎熬，全身起痱子，可是员工却要在这种环境下工作8个小时。为解决这个问题，2007年夏天，王学仕投资30万元购买了空调设备安装并调试成功，现在，烧成操作工序温度始终保持在25度左右，员工们可以舒服地在岗位上工作；车间的修坯工序，只有在坯比较干燥的情况下，才有一点粉尘，可王学仕担心这会对员工身体健康造成影响，专门安排机械管理人员去研究解决，后来技术人员根据抽油烟机的原理制造了除尘机，解决了这一后顾之忧；王学仕始终把强化安全管理作为第一要务，把提高员工素质作为第一抓手，全面夯实安全基础，针对制坯工序容易对员工造成伤害的情况，在王学仕的鼓励下，技术人员通过技术攻关，研究开发了红外线感应器，只要员工的身体过于接近危险器械，感应器根据皮肤的热量便会自动报警，从而杜绝了职业伤害。

和孩子们在一起

鼓励技能创新  让员工全面发展

企业竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有核心竞争力，企业和谐发展才有核心根基。对于企业来说，投资员工就是投资企业的未来。绝大多数员工来到企业，并不只是为了一个饭碗，他们希望有施展才华的机会，希望能更好地实现自己的人生价值。公司能做的，就是给他们提供一个好平台，建立一个好机制，营造一个好氛围，让他们的智慧和热情竞相迸发。

为了鼓励员工岗位成才和“五小”革新发明，王学仕制定出台了优厚的奖励政策，对因小发明小创造小革新获得劳动技能特殊奖励的员工，除了给予一次性奖励外，每项每月另给500元的补助，员工王学仁因获得三项技能奖励，现在每月仅补助就达1500元；为提高管理人员和优秀员工素质，公司每周一、周五利用晚上时间学习管理、技术、励志成功讲座等，并且每人每周给予30-60元的学习补贴；车间墙壁上悬挂着模范员工光荣榜，时刻激励着员工学样榜样……

倡导民主管理  让员工生活更有尊严

什么是有尊严的生活？是获得尊重，尤其是给员工说话的权利，不管你是觉得受到表扬高兴了，还是被罚了款，不服气，你可以说出来，公司领导都会认真倾听，及时回应。王学仕总经理这样说过：“既然说员工是企业的主人，那主人还有什么不敢说的？既然说让员工把企业当成家，那一家人还有什么不好意思说的？关键是要把员工说的话当回事。”公司在管理上奖罚分明，一视同仁让员工们心服口服。一次某员工违反管理规定给公司造成损失，按规定应罚款200元，可是这位员工感觉对自己处罚太轻了，又主动到财务交了1000元罚款，事后公司还是把余款退还给了他。因为企业发展了，挣钱了，很多企业老板，要么买宝马要么买奔驰，可是王学仕不一样，他认为自己坐在豪华轿车里，员工就会疏远自己，所以他还是更愿意呆在车间里，和员工打成一片。由于王学仕外出办事一直都开着那辆老旧的昌河车，所以，员工就给他起来了一个外号叫“昌河老板”，连附近的村民都知道这个“美称”。

不过，对于该花的钱，王学仕从不吝啬，员工理发室、卫生室一应俱全，为的是让员工有尊严的生活、体面的劳动。2007年，公司买了辆通勤车专门接送员工上下班，员工餐厅用的蔬菜是公司在10里外的后迷龙村租的30亩地自己种的，都是不用任何农药的无公害蔬菜，连餐厅的煎饼也是自己摊的，水是公司从迷龙村地下泉抽上来的甘甜爽口不结垢的矿泉水。为什么？因为王学仕不想让员工成为食品安全的受害者。值得一提得是，为解决员工的后顾之忧，不让员工的孩子输在起跑线上，王学仕在生产资金非常紧张的情况下投资200多万元建设了一个高标准的幼儿园，解决了女工多、孩子多、入托难的问题。关心员工、爱护员工，王学仕在员工生活上可以说做的细致入微。夏天因为天气和生产现场温度高，员工喜欢喝一些低温饮用水，于是企业便专门安置了一个小冷藏室，将开水和绿豆茶通过冷藏室把温度降到员工喜欢的最佳温度，种种实实在在的工作确实让员工感到了王总对员工的爱。

员工是企业发展的坚强后盾和靠山，全心全意依靠员工办企业，就应该充分考虑员工的各项需求，关心他们的冷暖和疾苦，才能调动其积极性和创造性，形成企业一流的核心竞争力。公司将一如既往的全心全意为员工服务，全心全意为员工谋利益，全心全意依靠员工，优先保障发展成果与员工共享，真正让祥瑞的员工成为最幸福的员工。（主父国文 姜怀英）